JRS経営情報サービス

★赤字では金融がついてこない

[20071480]

★限界利益の額まで経費を切り下げる（短期決戦では経費削減）

[20071482]

★経営の全貌を一表で表す（赤字理由把握は収支改善の第一歩）

[20070540]

★赤字理由把握～収益改善目標の設定～赤字改善策

[20071487]

★収益向上のための戦略的視点（赤字転落しない収益基盤の構築）

[20071488]

★経営再建の進め方と留意点

[01010407]

★損益分岐点売上を引き下げる／固定費の削減

[11520252]

★損益分岐点売上を引き下げる／変動費の改善

[11520253]

★赤字脱出に向けての売上計画の立て方

[01010431]

★赤字脱出に向けての経費計画の立て方

[01010432]

★経営再建期間中における資金計画

[01010433]

★経営再建期間中における返済計画

[01010434]

★経営再建の進捗状況把握とフォローアップ

[01010435]

★経営再建のため労働条件を変更するにはどうすればよいか

[01042450]

★役員報酬カットのやり方

[20071233]

★管理職の給与カットを給与規程の変更で行っても問題ないか

[20070466]

★従業員の給与カットが避けられないときの取組みの基本

[20071234]

★賃金カットの手順と手続のポイント

[20071235]

★契約更新時にパートの賃金を引き下げても問題ないか

[20070464]

★諸手当の見直しと賞与の活用による人件費節減

[20061078]

★正しい人員整理のしかた

[01011232]

★契約社員・パートの雇い止めトラブル

[20061121]

★能力不足や職務適性に欠ける社員を解雇できるか

[01042440]

★業務指示違反や勤務態度不良を理由に解雇できるか

[01042443]

★人員整理・合理化のパターンと企業のとるべき対応

[01042449]

★解雇ではなく自己退職してもらう方法

[20061120]

★従業員に退職勧奨を行うときの留意点

[01042454]

★業績不振により希望退職を募る場合の留意点

[20080177]

★希望退職の募集基準の決め方

[01042453]

★スムーズな解雇のしかた「整理解雇（リストラ）編

[20061119]