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今回は、公認会計士、税理士、中小企業診断士として、中堅・中小企業の経営コンサルティング等に幅広くご活躍されている、藤間公認会計士税理士事務所 所長藤間秋男様から、「『明るく・元気・前向き』に１００年に一度の不景気を乗り切ろう」と題して提言いただきます。

「明るく・元気・前向き」に１００年に一度の不景気を乗り切ろう

私が主宰する藤間事務所の経営理念は「明るく・元気・前向き」です。「１００年に一度の不景気」のなかで、私たちに何ができるのか、と考えたときにお客様に「明るく・元気・前向き」になっていただくのが使命だと実感しています。

■　10年後、会社はいくつ残っている？

さて、いきなりですが、皆さんにお尋ねしたいことがあります。今年創業した会社が、10年後にどれだけ残っているのか

「100％残る」と思う方は、さすがに、いないと思いますが、「4分の1（25％）ぐらいは残る」と思うかたは結構いるのではないでしょうか。正解は厳密に言うと6％です。これが、20年後となると、１％を切ります。会社というものは、潰れるようにできているんですね。

■　まず社長が「負けない気持ちを持つ」

では、潰れないためにはどうすればいいのか。経営者、社長や幹部の皆さんは「負けない気持ちを持つ」のが大事です。皆さんが負けてしまうと、従業員、その家族の方まで負けてしまいます。しかも、負けたところで、誰も助けてくれませんし、もちろん、誰もほめてくれません。もし負けてしまえば、従業員、その家族の方も路頭に迷うわけです。

ですので、まず、「負けない気持ちを持つ」ことが重要になってきます。その気持ちを持つためには、「乗り越えられない危機はない」「時間が解決してくれる」と強く信じることです。

逃げても何も生まれません。攻めていかなければいけません。

■　不況こそ好況の時よりなおよし

松下幸之助さん（現パナソニック創業者）の言葉は、まさにこの不景気に打ってつけです。「不況は世間にあって個人にはない。不況こそ好況の時よりなおよし。好況よし、不況なおよし。不況になると良心的なよい物やサービスの会社が、売れるようになる。」

皆さんの会社に、いい商品、いいサービスがあれば、選ばれるということです。この時代は、「下剋上の時代」と言えるでしょう。トップ企業が落ち、二、三番手の企業がのし上がるチャンスです。今が景気の底だとしても、いつか必ず景気の波は上昇します。そのときの準備をいつしますか？そうです、底のときにするんです。その準備を怠ると、景気が上向きになったときに生き残れません。ですから、底のときに縮小・リストラだけを考えてはいけません。

■　「100年企業」を目指そう！

私たちは、今、「100年企業創り」を提唱しています。100年企業とは、革新的な構造を持ちながら、理念や社風をしっかり持っている会社が、100年生き残ります

ワタミの渡邉美樹会長の言葉です。「長い目で見れば、起きたことはすべていいこと」。皆さんもいろいろ失敗をされるでしょう。それは苦労や心配になるでしょう。しかし、それを乗り越える過程や経験が、将来の糧になるということです。終わったことはいいんです。皆さんには、長い目で物事を見ていただき、100年企業を目指してほしいと思います。

藤間公認会計士税理士事務所

所長　藤間　秋男

（公認会計士、税理士）

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情報番号

20090302

20090340

20063143

20090315

01020214

01020232

11012010

20071474

20071720

20071723

20080360

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