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No.98 JRSメール配信サービス（2010.04.28）
JRSメール配信サービス発行事務局
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JRSメール配信サービスをご愛読いただき、ありがとうございます。 今回は、前回に引き続き、公認会計士、税理士、中小企業診断士として、中堅・中小企業の経営コンサルティング等に幅広くご活躍されている、藤間公認会計士税理士事務所
所長藤間秋男様から、「よく学び実行し、『ありがとう』を言うのが、成功の秘訣」と題して提言いただきます。 |
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よく学び実行し、「ありがとう」を言うのが、成功の秘訣 |
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「成功する人の条件」というのはどういうものでしょうか？ 船井幸雄さん（船井総合研究所創業者）も言っています。「素直であること。すべて受け入れ、自分が原因と考える。」 たとえば、一人の社員が辞めたとします。そのとき、「このやろう！高い給料払っていたのに！」と思うのか、「そうか・・・。おれの力が至らなかったんだなあ。あいつが辞めて後悔するような会社にしてやろう！」と思うのか。 いいですか。部下が辞めるというのは、直属の上司の責任です。尊敬できない上司、幹部だから辞めるんです。尊敬される人間になることが、会社をよくすることにつながります。 ■プロをめざすために、勉強する 続いて、勉強が好きかどうかです。皆さんは、勉強好きでしょうか？ １００年に一度の不景気なんですから、これを乗り切るには学び続けることです。過去の経験則がないんですから。 そして、学ぶ際には、「プロを目指す」ことを念頭に置いてください。皆さんは、「プロの経営者」ですか？ 「プロの幹部」ですか？ 今までは勢いでいける時代でした。しかし、これからは学ばないといけません。それも広く浅くです。財務、マーケティング、学ぶことは一杯あります。でも、深くなくていいんです。深く勉強することは難しいですから。 ■学んだことを実行に移そう！ ただ、学ぶだけでなく、それを実行しなくてはなりません。つまり、今の不景気だからこそ、やってみる価値があります。それに、今だからこそ、やれるんです。私たちの業界も今、厳しいです。倒産したり、廃業したりで、お客様がいなくなってしまいますから。ですので、いろいろなことをやるチャンスだと思っています。幹部たちも、営業的なことであれば、何でも言うことを聞いてくれます。 数年前は、あれをやろう、これをやろう、と社員たちに言うと、「もういいじゃないですか。ここまで成長したんですから」と言って、言うことを聞いてくれませんでした。 ■思ってなくても、「ありがとう」 人に感謝することも「成功する人の条件」です。私はある人に言われたんです。「ありがとう、と言いなさい」って。でも、「ありがとう、と思ってないと言えません」と言いましたら、「思ってなくても言いなさい」と言われました。 それ以来、私はまず妻に「ありがとう」と言うようにしました。今まではそんなこと言ったことなかったのですが。それを一年くらい続けていたら、本当に「ありがとう」という感謝の気持ちを抱くようになるんですね。 それを会社でもするようになりました。「おはよう！ありがとう！」朝はこうです。挨拶に近いですね。怒っているときも、「ばかやろう！」でも、終わったときには、「ありがとう」。毎日言っています。 幸せだから感謝するのではなく、感謝するから幸せなんです。「ありがとう」という言葉は、人をポジティブにしてくれます。皆さんも社員の方に言ってみてください。 ■京セラの「人生に方程式あり」 中小企業には、優秀な人材が集まりにくいと言われます。だからと言って、中小企業のすべてが業績が悪いかというとそうではありません。 稲盛和夫さん（京セラ創業者、名誉会長）は「人生に方程式あり」と言って、次のような考え方をします。 人生の結果 ＝ 考え方 × 熱意 × 能力 注目すべきは、足し算ではなく、掛け算ということです。能力は生まれもったものです。しかし、考え方や熱意は違います。明るく元気に、情熱をもってやっていけば、能力が低くても、やっていけるんです。幸せになれるんです。 |
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藤間公認会計士税理士事務所 所長 藤間 秋男 （公認会計士、税理士） |
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関連情報 |
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JRS経営情報（PDFサンプル） テーマ「経営戦略」「経営者・幹部」ほか |
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■ 経営理念の必要性 ■ 積極的な行動から生まれるやる気の育て方＜労を惜しまない態度＞ ■ 戦略と管理の同時追求が卓越企業をつくる ■ 会社は社長レベルで決まる ■ こんな管理者になって欲しい ■ 管理者に求められる自助努力への取組み ■ トップの想いは全員に周知されていますか ■ 「ありがとう」の意味を知ってあいさつしよう |
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