JRS経営情報サービス

情報NO.

テーマ

１．経営相談Ｑ＆Ａ/経営戦略/ゼロからいくらでも生み出せる！起業１年目のお金の教科書

20180347

０円でどこまでできるか試す

20180348

開業手続きは本当に必要になるまでしない

20180349

自分を動かすことにお金をかける

20180350

数字に命を吹き込む

20180351

正しく生きてやることを減らす

20180352

勉強をお金に変える

20180353

自分のお金の恐怖心をあらかじめ知る

20180354

覚悟できた分だけ投資する

20180355

自分に投資してもらう

20180356

まずは１円を稼いでみる

20180357

「相場」にしばられない

20180358

原価を気にしない

20180359

「お金がない」という言葉に惑わされない

20180360

お金が生まれる環境に身を置く

20180361

時間ではなく価値をお金に変える

20180362

売れるかどうかを「感情」でチェックする

20180363

代金を感謝で受け取る

20180364

価格を３ステップで決める

20180365

欲しい年商から逆算する

20180366

お客様の体験を大事にする

20180367

「安すぎる」と思いながら売る

20180368

値上げする理由を作らない

20180369

満足してくれる人を相手にする

20180370

幸せになったお客様をイメージする

20180371

次のお客様のためにお金をいただく

20180372

１つの商品に集中できる

20180373

高価格だけど、ぼったくらない

20180374

お金の使い道を提供する

20180375

人を救うために宣伝する

20180376

売上のために行動しない

20180377

早く「買わない」と言ってもらう

20180378

他人をお金だけで動かそうとしない

20180379

配分が１対９でも喜ぶ

20180380

広告は最後に使う

20180381

価値で人の心を動かす

20180382

払ってもらいやすい商品を持つ

20180383

取り分が減ってもスピードを重視する

20180384

契約書が必要ないメンバーで仕事する

20180385

自分が一番稼ぐ

20180386

お金以外のものを蓄積する

20180387

お金をつながりに変える

20180388

お金で何がしたいか明確にしている

20180389

稼いだ人に敬意を払う

20180390

お金持ちの定義を変える

20180391

税金を感謝して支払う

20180392

他人の評価から自由になる

20180393

お金の話もビジョンにつながっている

20180394

１億円でも受け取れる

20180395

他人の成功を喜ぶ

20180396

稼いでない自分も好き

１．経営相談Ｑ＆Ａ/経営戦略/サプライチェーンマネージメント

20180506

サプライチェーン・マネジメントの構築事例／協力会社と共に

１．経営相談Ｑ＆Ａ/人事・労務/人材育成（コミュニケーション力）

20180249

今、求められているのは「スピード」―最初の１５秒で心をつかむ

20180250

その説明はなぜ「わかりにくい」のか？１

20180251

その説明はなぜ「わかりにくい」のか？２

20180252

その説明はなぜ「わかりにくい」のか？３

20180253

わかりやすい説明の三大要素とは

20180254

相手が求めていることは何か？

20180255

耳を傾けてもらえるトークとは？

20180256

つかみの技術１／「誰に」を意識する

20180257

つかみの技術２／「何を伝えるか」を絞る

20180258

つかみの技術３／「相手本位」に切り替える

20180259

つかみの技術４／相手の世界に飛び込む

20180260

テンプレップの法則とは

20180261

ステップ１／話のテーマを伝える

20180262

ステップ２の前に確認のひと手間を加える―ステップ・チェック法

20180263

ステップ２／言いたいことの「数」を伝える

20180264

ステップ３／話の要点・結論を伝える

20180265

ステップ４・５・６／「理由」「具体的な事例」「結論」を伝える

20180266

テンプレップの法則で話を整理してみよう

20180267

かみ砕く力には大きく分けて２つある

20180268

かみ砕く力ファーストステージ１／言葉を開く

20180269

かみ砕く力ファーストステージ２／英語・カタカナ語はNG

20180270

かみ砕く力ファーストステージ３／省略せず正確に

20180271

かみ砕く力ファーストステージ４／言葉をそろえる

20180272

それでも難しい言葉を使ってしまう理由

20180273

改めて、人はどのように言葉を理解するのか

20180274

かみ砕く力セカンドステージ１／相手を特定する

20180275

かみ砕く力セカンドステージ２／同じ心像を作る

20180276

かみ砕く力セカンドステージ３／スキーマを一致させる

20180277

相手が「再現」できるように説明する

20180278

何のための部下指導？目的のわかりにくい指示では人は動かない

20180279

「察してほしい」では通じない

20180280

雰囲気で伝えるのは、限界がある

20180281

「だから何？」と聞き返されないために

20180282

「よろしくお願いします」の落とし穴

20180283

まぎらわしい言葉がブレーキに

20180284

人を動かす表現の工夫１／具体的に行動できる動詞を使う

20180285

人を動かす表現の工夫２／形容詞＆副詞は数字に置き換える

20180286

何も喋らずに相手を動かす

20180287

女性へのお願いは感謝→要望の順番で

20180288

注意するときのコツ―ダメ出しは後に引かないように、が鉄則

20180289

説明が長くなってしまうのはなぜ？

20180290

認識のズレを埋める

20180291

過不足なく説明するには

20180292

メールは１行でもＯＫ―用件が押さえてあれば、短くても伝わる

20180293

ちゃんと書いても伝わるとは限らない

20180463

要点から逃げると、文章は長くなる

20180464

「１ページ・１ライン法」でエッセンスを絞り込む

20180465

文章の密度を高める「３つの中のベストワン」

20180466

本音と建て前を見抜く「ジキル文」と「ハイド文」

20180467

要約文は４０字にまとめる

20180468

吹き出しで「気分」を残す

20180469

文章の伝わりやすさをネット翻訳でたしかめる

20180470

なんでもタイトルをつけてみる

20180471

「方向指示器」をつけながら、いっきに書く

20180472

いっきに書いた文章をいっきに削る

20180473

書き出しは『桃太郎』で

20180474

「早い話が」で、早く伝わる話にする

20180475

「とにかく大変だった」で相手の興味をかき立てる

20180476

相手本位の順番で書く

20180477

相手が「何を得するか」で文章を組み立てる

20180478

指摘されやすい文法・敬語をマスターする

20180479

小学校４年生にも伝わる言葉を選ぶ

20180480

自分の定義でオリジナリティを出す

20180481

すべての文章を「ラブレター」だと思って書く

20180482

絵文字の代わりに「ラポート・トーク」を添える

20180483

「やんわり語」をやめる

20180484

風通しのいい文章を書く１／文章に番号を振る

20180485

風通しのいい文章を書く２／文章をセンター合わせにする

20180486

風通しのいい文章を書く３／文章の色で、風通しをチェックする

20180487

最初と最後の文を呼応させる「サンドイッチ文」

20180488

カギカッコを効果的に使う

20180489

"リズム"がいい文章は、短く伝わる

20180490

声を出しながら書き進む

20180491

Ｑ＆Ａで読み手に頭を使わせる

20180492

「メモ力」をつけるトレーニング

20180493

「道順を教える力」をつけて、「要約力」を鍛える

20180494

小学校の算数の問題を写してみる

20180495

徹底的にアウトプットする

20180496

自分専用の「名文ノート」をつくる

20180497

ラジオから言葉を拾う

20180498

企画・提案書はプレゼンを想定して書く

20180499

エントリーシートは、企業と同じ方向を向いて書く

20180500

手紙は、四部構成で書く

20180501

お詫び文では、お詫びできない

20180502

礼状は、場面を描く

20180503

メールは「業務優先」と割り切ろう

20180504

ＳＮＳは「大勢の中のあなた」に向けて「肉体語」で書く

20180505

キャッチコピーは「特定の個人に届く言葉」を選ぶ

１．経営相談Ｑ＆Ａ/人事・労務/面倒なやりとりがシンプルになる仕事のコツ４８

20180201

「よかれと思ってやる」のをやめる

20180202

伝言メモやハガキの「手書きコメント」をやめる

20180203

「すぐにやります！」をやめる

20180204

貧乏くじは爽やかに断る

20180205

説明は「手ぶら」で勝負する

20180206

いちいち「会いにいかない」

20180207

おたがいのために１回ですませる

20180208

人に振りまわされない

20180209

何があっても「結論」から伝える

20180210

交渉は"スパッ！"とすませる

20180211

多少迷っても"スパッ！"と言い切る

20180212

効率を追求するときほど"冷たい言葉"を使わない

20180213

「事実」と「意見」を分けて話す

20180214

「あいまいさ」を消す

20180215

数字で語る際は「分母」と「分子」をはっきりさせる

20180216

サクッと「相関係数」を持ち出す

20180217

「ちなみに」という言葉を使わない

20180218

「箇条書き」で書く

20180219

報告は「ていねい」より「拙速」に！

20180220

こんなときは、「ＳＯＳ」を出す

20180221

「ＳＯＳ」は早めに伝えれば問題ない

20180222

仕事は「定型化」しておく

20180223

お願いする際は「仕上がりは７０点」で十分と考える

20180224

言いにくいお願いは「状況説明」から入る

20180225

「５Ｗ１Ｈ」で"行き違い"と"やらされ感"を防ぐ

20180226

快く引き受けてもらえる関係をつくる

20180227

お願いした翌日に声をかける効果

20180228

もっと効果的に「感謝」を伝える

20180229

「その後の顛末」も共有する

20180230

夜間と休日にメールをしない

20180231

メールの返信は、読む前？読んでから？

20180232

文章入力は「２文字」で！

20180233

いつものメールを０秒で

20180234

メールは「声」で打つ！？

20180235

ワードもパワポも声で打つ！？

20180236

「マイテンプレート」をつくっておく

20180237

会議室の予約は「フライング」で！

20180238

仕事中は、基本的に座らない

20180239

集中できる環境を自らつくる

20180240

「なるべく早く」を禁句にする

20180241

「潜在的なスキマ時間」まで使い尽くす

20180242

即レスの人は「自分をノセる」方法を知っている

20180243

即レスの人は「ま、いいか」を心がけている

20180244

即レスの人は先に「自分の意志」を示す

20180245

即レスの人は「面倒なこと」ほど"今"やる

20180246

即レスの人は「瞬発力」にこだわる

20180247

即レスの人は「残業代」に執着しない

20180248

即レスの人は「仕事より大切なもの」を持っている

１．経営相談Ｑ＆Ａ/人事・労務/短時間で高い成果を上げる「高密度仕事術」

20180397

高密度仕事術で「人生が変わった！！」Ｓさんの実例

20180398

残業しても成果が出せない田中さんのケース

20180399

ステップ１／成果を左右する「価値ある仕事」に注力する

20180400

ステップ２／時間に制限をかけて、良い緊張感をつくる

20180401

ステップ３／重要な仕事を「朝」やると、生産性が高まる

20180402

ステップ４／「なくす、減らす、任せる」で総量を圧縮する

20180403

ステップ５／仕事のプロセスを根本から変える

20180404

スキル１／ゴールから逆算して最短ルートを進む

20180405

スキル２／「明日でもいい仕事」は、後回しにする

20180406

スキル３／限りあるエネルギーを一点に使う

20180407

スキル４／もう緊急対応で時間を奪われない！

20180408

スキル５／先延ばしを防いで、心穏やかに仕事を完了させる

20180409

高密度ＰＤＣＡを回すと、改善は続きやすくなる

20180410

改善をより深めるためのケーススタディ

１．経営相談Ｑ＆Ａ/販売・サービス/売上が伸びる話し方

20180294

関心を持つことは、最高のおもてなし

20180295

ただ、まっすぐに知る

20180296

歯のチラ見せキープが、相手の心をぐんぐん開く

20180297

ウケを狙う必要はない

20180298

その雑談じゃ、もったいない

20180299

たったこれだけ！話を聞く際に、相手に向ける３つのポイント

20180300

自分の話すことばかり考えてしまうのは黄色信号

20180301

話が終わったら「楽しかった」と言ってもらえる人

20180302

この人だから話したい！

20180303

「聞く」ではなくて、「聴ききる」

20180304

話を広げるのではなく、深める

20180305

出来事は「それで？」と聞くだけで、続きを話してくれる

20180306

一歩踏み込むと相手との距離が縮まる

20180307

話を踏み込むとき、踏み込まないときの判断の仕方

20180308

沈黙は、心地よさを高める栄養素

20180309

沈黙が苦しいときの対処法

20180310

疑問点は素直に聞いてみる

20180311

表情や声のトーンもカメレオンのように

20180312

同調できないときは無理をしなくていい

20180313

１０文字前後の聞き方のバリエーションを増やす

20180314

話を聞きながらメモを取るときの注意点

20180315

現在・過去・未来の視点で質問をすると相手のことをよく知れる

20180316

相手の「過去」を知れば、価値観や考え方が８割わかる

20180317

「ただ知る」ための質問が関係を深める

20180318

聞きたいことは一口サイズの質問から

20180319

個人的な質問をすると、一気に気持ちの距離が縮まる

20180320

相手の抽象的な言葉は、質問で具体的に

20180321

これって、質問していいのかな？と思ったときの切り出し方

20180322

脱！  尋問のような質問

20180323

要望が多いお客様には、優先順位を決めてもらう

20180324

要望がまったくないお客様を相手にするのは時間の無駄！？

20180325

何を考えているのかわからない

20180326

相手との距離を縮め、思いを高める質問

20180327

相手の話したいことを見極める

20180328

自分は持っていない悩みへの共感の仕方

20180329

あいづちに強弱をつけると関心が伝わる

20180330

ネタ泥棒に注意

20180331

「ａｎｄ  ｙｏｕ？」で、返す

20180332

共通点の見つけ上手は、打ち解け上手

20180333

「次はいつ会える？」と言ってもらえる

20180334

たくさんよいところを伝えるときの公式

20180335

もう一度、ボソッとほめる

20180336

他者のいいところを聞いたときの対応法

20180337

お客様に差し上げるもの

20180338

いつも話が盛り上がらなくてもいい

20180339

本音はきっとすぐには言ってくれないと心得る

20180340

「なぜ」にはその人の思いが隠されている

20180341

「ＮＯ」には、「そこをなんとか」よりも、「そうですか」よりも

20180342

ムッとしてしまったことを言われたときの受け止め方

20180343

「あの人、苦手」の気持ちが小さくなっていく問いかけ

20180344

「あの人は嫌い」よりも、「あの人は合わないかもしれない」

20180345

別れた後には

20180346

頑張っているときこそ心が喜ぶ甘やかしを自分にプレゼントしよう

１．経営相談Ｑ＆Ａ/販売・サービス/お金をかけずに５倍売れる  儲かる売り場の全技術

20180190

儲けの鉄則１／売れる商品を売る

20180191

儲けの鉄則２／売れる客に売る

20180192

儲けの鉄則３／売れる場所で売る

20180193

儲けの鉄則４／賑わい感をつくる

20180194

ゾーンニング１／誘導する

20180195

ゾーンニング２／組み合わせる

20180196

陳列法１／目立たせる

20180197

陳列法２／選びやすくする

20180198

陳列法３／イメージさせる

20180199

プロの仕事１／ロスをなくす

20180200

プロの仕事２／確実に売る