JRS経営情報サービス

情報NO.

テーマ

１．経営相談Ｑ＆Ａ/経営戦略/新公益法人の認定手続と税務

20110524

新公益法人制度の概要

20110525

公益社団・財団法人への移行メリット

20110526

公益社団・財団法人への移行デメリット

20110527

新法（公益法人制度改革関連三法）上の役員の選任

20110528

公益法人設立時の社員・設立者の人数規制

20110529

公益社団・財団法人が作成・備え置くべき書類等

20110530

公益社団・財団法人への移行認定申請時期及び回数制限

20110531

行政機関等に対する意見聴取と公益認定

20110532

公益社団・財団法人への移行の登記

20110533

公益認定の取消し

20110534

公益法人と行政庁

20110535

公益認定等委員会

20110536

公益法人制度に関し都道府県に置かれる合議制の機関

20110537

新公益法人の公益認定基準の概要

20110538

新公益法人と公益目的事業要件

20110539

新公益法人の経理的基礎及び技術的能力の保有要件

20110540

公益認定基準における法人関係者への特別利益の非供与要件

20110541

公益認定基準における営利事業者等への特別利益の非供与要件

20110542

公益認定基準における社会的信用・公序良俗に関する事業要件

20110543

公益認定基準における公益目的事業に関する適正収入制限

20110544

公益認定基準における収益事業に関する事業制限

20110545

公益認定基準における公益目的事業比率要件

20110546

公益認定基準における遊休財産額制限

20110547

公益認定基準における理事及び監事に関する親族等制限

20110548

公益認定基準の理事及び監事に関する相互密接関係者制限

20110549

公益認定基準における会計監査人の設置要件

20110550

公益認定基準における理事・監事・評議員に対する報酬制限

20110551

公益認定基準の社団法人における社員資格の得喪要件

20110552

公益認定基準における株式等保有制限

20110553

公益認定基準における不可欠特定財産の維持及び処分制限

20110554

公益認定基準の公益目的取得財産残額の贈与要件

20110555

公益認定基準における残余財産の帰属制限

20110556

公益認定における欠格事由

20110557

公益目的事業判定上の留意事項

20110558

各公益目的事業におけるチェックポイント

20110559

公益法人移行認定時の定款変更案の作成

20110560

公益法人移行のための定款の必要的記載事項

20110561

公益社団・財団法人の課税関係の概要

20110562

公益法人等と収益事業課税の概要

20110563

公益法人等と法人税法上の各収益事業の内容

20110564

公益法人等と収益事業の区分経理

20110565

公益法人等と収益事業課税におけるその他の留意事項

20110566

公益法人等と損益計算書等の提出制度

20110567

特定公益増進法人に対する寄附

20110568

公益法人等に対するその他の法人税関係

20110569

公益法人等とみなし事業年度

20110570

公益法人等とその他の税務上の取扱い

１．経営相談Ｑ＆Ａ/人事・労務/「仕事が速い」と言われる人の３秒ルール

20110432

３秒で間髪いれず電話を取れ！／そのスピードにお客様が感動

20110433

３秒で機先を制す！名刺から／つねに相手を敬う心

20110434

３秒で３つの質問すぐ浮かぶ！／突飛な問いに口もほころぶ

20110435

３秒のはじめの一言にインパクト！／感性磨く気づき力

20110436

３秒でどのキーマンに「御用聞き」！／１日３回飛び回る

20110437

３秒で３つの「間」どれか引き受けよ！／省くところに恵みあり

20110438

３秒でなんでもプラスに！／Ｔａｋｅ３つにＧｉｖｅ１つ

20110439

３秒で異質なスピード差をつける！／「早見」「早足」「早電」

20110440

３秒で"Ｃｕｔ　ｉｎ"決めよ鋭角に！／切込む能力ピカピカ磨け

20110441

３秒の「"大声"挨拶」どこででも！／周り明るく評価定まる

20110442

３秒で「自分ブランド」立上げよ！／自身が戦略ＰＲ担当社長

20110443

３秒で勘良く情報を仕分せよ！／「ボール」いつ誰にどの様に？

20110444

３秒でメールを判断せよ！／微妙な心は電話を併用

20110445

３秒の間で相手と呼吸を合わせよ！／営業は価値伝達活動

20110446

３秒で歯切れよくすますホウレンソウ！／３方向に抜かりなく

20110447

３秒の確認ポーズがミス防ぐ！／誤解が当然、理解は偶然

20110448

３秒で呼吸とらえよ！発言前／吸う息。吐く息呼応して

20110449

３秒で「好きになる能力」磨け！／相手の喜びを喜ぶ

20110450

３秒で真の雄弁家に変身せよ！／能弁でなくとも訥弁でいい

20110451

３秒で本質を直感せよ！／「見かけ」より中身９割・外容９Ｓ

20110452

３秒で３つを見分ける！クレームに／不満・不平に苦情あり

20110453

３秒でその際立ちを３つ浮かべよ！／ＵＳＰ＆ＵＤＰ

20110454

３秒でもっと短くならないか？／「少量の言葉で多量の思想」を

20110455

３秒で自分のもので勝負せよ！／「付着物」で欺くな

20110456

３秒で別れ際での一言！／ほっと一息本音を誘う

20110457

３秒のヒューマンタッチで勝負せよ！／ＨＴの二乗で差をつけよ

20110458

３秒の第一印象でインパクト！／自分コントロールで儀容を保つ

20110459

３秒で心和ます「ユーモア」を！／１日３回！ダジャレから

20110460

３秒でどのメンターに教えを請うか？／多士才々ほど謙虚に成長

20110461

３秒で言葉を選べ発言前！／マイナス言葉をプラスへ転換

20110462

３秒で「キーパーソンか？」と胸に問え！／将来担う真の人を

20110463

３秒で「思いやり嘘」に戦略を！／・・より「知らないふりを」

20110464

３秒で一心に引きたてられよ３人に！／情熱一筋成長目指して

20110465

３秒で「勘定」手にして自腹切る／「名誉」「責任」も自腹切る

20110466

３秒で「戦略おべっか」どれ使おう？／心地よい一言が一流の証

20110467

３秒で"平気で負ける"実力を！／しみじみ味わう負ける楽しさ

20110468

３秒で問え「Ｗｈａｔ　ｃａｎ　Ｉ　ｄｏ　ｆｏｒ　ｙｏｕ？」

20110469

３秒で人の心に点火せよ！／３つのＥでみな燃える

20110470

３秒で３つの「傷つけ」に気をつけよ！／何気ない言葉目つき仕種

20110471

３秒で「すべて私の責任です」／その自負心が自らを高める

20110472

３秒で最上階のドア開けよ！／これが正しい座席順

20110473

３秒の小さな「関所」ここにあり！／じっと睨んで独創入れる

20110474

３秒で「はい！やります」と断固受け！／断ぬ力の挑戦未来を築く

20110475

３秒で問うクセつけよ「なんのために？」／常に大義を胸に秘め

20110476

３秒でどんな取り柄にするか決め！／有能でなくとも有用たれ

20110477

３秒で終止符打つ前に躊躇せよ！／根気・粘りが最後の決め手

20110478

３秒「はて、この先は？」と遠く眺めよ！／至る処に青山あり

20110479

３秒で度胸試しを日々３度！／人知れずとも黙々と

20110480

３秒でどの目でみるか？全方位！／「ＢＡＦ」で多彩な見方を

20110481

３秒でなんとしてもコメントつけよ！／３つの見が独創力活かす

20110482

３秒で情熱のありかを見抜け！／人を動かす情熱力

20110483

３秒で自分と会社を一致させよ！／「真人間」１０カ条

20110484

３秒で「額」の傾きが会社を傾ける！／その場で掴める会社の将来

20110485

３秒でホームページが会社を暴く！／その表情で社風がわかる

20110486

３秒で直言も時には辞さぬ誇りと勇気！／言うべき時に断固言う

20110487

３秒で３歩先んじる弾力を！／「指示待ち人」より「先取り人」

20110488

３秒で聞くクセつけよ"いつまでに？"／優先順にしめ切り守る

20110489

３秒で「３つの直」が危機対応！／その実行力が会社を救う

20110490

３秒でどの幅にするか？広げてみよ！／命令には幅がある

20110491

３秒でどんな「３独」つけようか？／３流作業から１流仕事へ

20110492

３秒で質問力より質問予測力を磨け！／思いやりと予測力

20110493

３秒で疑って読むクセつけよ！／語尾から読み取る他社の戦略

20110494

３秒で「９つの切る」が発想変える！／「６つの断」で敢然と

20110495

３秒で「お客様が待つか？」と考えよ！／「お客様を待つ」は３流

20110496

３秒で「前例破り」に挑戦せよ！／「時期尚早」が未来を拓く

20110497

３秒でいかに出番を作れるか？／目立ちたがりより目立たせたがり

20110498

３秒で仕事を「自分のアート」にする！／真善美求めて言動せよ

20110499

３秒で自分の身体は自分で守る！／真の危機は心中にあり

20110500

３秒で簡・豊・短・薄・情込めて！／ひと目で分って頂く配慮

１．経営相談Ｑ＆Ａ/人事・労務/パート・アルバイト管理

20110710

パートタイマー労務管理の留意点

20110711

パートタイマーと社会保険の適用

20110712

１０３万円の壁と１３０万円の壁／主婦パートが意識するもの

20110713

パートタイマーと最低賃金

20110714

パートタイマー処遇の整理

20110715

パートタイマーと産休、育児・介護休業と社会保険給付

20110716

パートタイム労働法

20110717

通常の労働者と同視すべきパートタイマーとは

20110718

パートタイマーの通常の労働者への転換

20110719

有期労働契約の法規制

20110720

パートタイマーに関するその他の法規制

１．経営相談Ｑ＆Ａ/人事・労務/メンタルヘルス

20110787

メンタルヘルスとは

20110788

メンタルヘルス不全とは

20110789

会社、管理監督者にとってのメンタルヘルス

20110790

社員、家族にとってのメンタルヘルス

20110791

ストレスとは

20110792

ストレスの種類、善玉ストレスと悪玉ストレス、ストレッサー

20110793

ストレスコーピング、解消法いろいろ

20110794

ストレス度チェック、疲労蓄積度チェック

20110795

心のバランスを崩すプロセス

20110796

神経症

20110797

パニック障害、ＰＴＳＤ

20110798

うつ病（ストレス性うつ病）

20110799

依存症

20110800

心身症

20110801

統合失調症、躁うつ病

20110802

新型うつ

20110803

睡眠障害

20110804

自死について（自殺）

20110805

アスペルガー障害

20110806

人間関係

20110807

パワーハラスメント（パワハラ）

20110808

セクシュアルハラスメント、モラルハラスメント

20110809

役割ストレス、チェックリスト

20110810

性格とメンタルヘルス不全（境界例など）

20110811

メンタルヘルスの予防／企業、職場、管理職

20110812

メンタルヘルスの予防／個人、家族

20110813

自分の変化に気付くこと／身体的、精神的変化

20110814

休養、睡眠、３つのＲ

20110815

趣味を持つ、気分転換、第三の場

20110816

コミュニケーションの効用

20110817

身体を動かす／運動の効果

20110818

生活習慣の見直し、チェックリスト

20110819

自分を知る／性格、価値観など

20110820

リラクゼーション

20110821

医療

20110822

カウンセリング

20110823

サイコセラピー

20110824

労働基準法

20110825

労働安全衛生法

20110826

労働者災害補償保険法（労災保険）

20110827

自殺対策基本法

20110828

個人情報の保護に関する法律

20110829

人間関係（予防教育）

20110830

コミュニケーション

20110831

交流分析（ＴＡ）

20110832

コーチング

20110833

アサーショントレーニング

20110834

メンタルヘルスの基本教育

20110835

予防のためのカウンセリング

20110836

キャリアカウンセリング

20110837

ケアシステム、相談システム

20110838

役割分担と連携、プライバシーの保護

20110839

アセスメント

20110840

環境整備

20110841

ワークライフバランス

20110842

早期発見のために

20110843

面談及び受診判断の留意点

20110844

家族への対応

20110845

休職中の過ごし方

20110846

休職中の対応

20110847

復職への準備、リハビリプログラムについて

20110848

復職支援の流れ

20110849

職場復帰の面談、診断書、本人の意思確認

20110850

職場復帰の原則、復職後の管理と支援

20110851

再発防止について

20110852

社外のリワークプログラム

20110853

カウンセリングの効用

20110854

認知行動療法

１．経営相談Ｑ＆Ａ/人事・労務/労働基準監督署の指導・検査

20110501

労働基準監督署立入調査の概要

20110502

是正勧告の実際

20110503

常備する労働関係帳簿・書類と労基法の概要

20110504

休日、休暇も含めた労働時間と変形労働時間制

20110505

三六協定と時間外労働時間限度基準等

20110506

割増賃金の計算方法等

20110507

残業手当未払問題について

20110508

裁量労働制について

20110509

労基法上の管理監督者の判断基準

20110510

労基法上の解雇に対する規制

20110511

解雇権濫用法理

20110512

雇止めについて

１．経営相談Ｑ＆Ａ/年金・保険/労働保険・社会保険（手続関係）

20110513

退職後の社会保険の概要

20110514

任意継続か国保か

20110515

退職者が親族の健康保険被扶養者になる要件

20110516

退職後の傷病手当金

20110517

退職後の出産関係給付

20110518

雇用保険の離職理由と基本手当

20110519

基本手当の支給額と再就職手当

20110520

雇用保険の受給期間延長

20110521

退職後の年金

20110522

退職後自営する人が年金を増やす方法

20110523

退職者における年金と雇用保険の調整

１．経営相談Ｑ＆Ａ/販売・サービス/中小企業の営業力強化の考え方・進め方

20110855

営業に求められる役割

20110856

市場志向に基づく商品・サービスの定義

20110857

営業方針具体化の考え方

20110858

商いの鉄則とは

20110859

新製品が市場を拓く

20110860

現場重視の姿勢

20110861

市場規模と地域特性

20110862

市場ポジション

20110863

競争ポジション

20110864

営業活動の本質

20110865

キーマンを捜せ

20110866

営業ストーリーを描く

20110867

有効な訪問活動

20110868

提案営業の実践

20110869

トップ営業マンに学ぶ

20110870

担当顧客の分担

20110871

同行セールス

20110872

営業情報の共有化

20110873

営業の報・連・相

20110874

営業の問題解決

20110875

営業活動の自己点検

20110876

マンネリとスランプの防止

20110877

営業生産性の向上

20110878

強みを磨く

20110879

ポジティブ思考

20110880

チャレンジ目標の設定

20110881

生産財営業の本質と進め方

20110882

消費財営業の本質と進め方

20110883

仮説設定・提案型営業のすすめ

20110884

商品特性と効用

20110885

販売パターン・方法の工夫

20110886

市場の縦・横への展開

20110887

営業業務フローを描く

20110888

営業マンが担う機能と役割

20110889

組織営業への取組

20110890

エリア・マーケティング戦略

20110891

新規開拓の方法

20110892

好かれる営業マン

20110893

営業日報の活用

20110894

顧客管理と重点化

20110895

きっかけづくり

20110896

お客さまのニーズとウォンツ

20110897

受け入れ易い提案内容

20110898

伝わるプレゼンテーション

20110899

タイミングのよいクロージング

20110900

確実な納品

20110901

売上計上と請求

20110902

回収なくして販売なし

20110903

危ない会社の見分け方

20110904

アフターフォローの重要性

20110905

顧客が顧客を生む

１．経営相談Ｑ＆Ａ/販売・サービス/人の心に魔法をかけるディズニーランドの教え

20110571

ディズニーマジックを生む人々

20110572

勇気や希望を与えてくれる「魔法の国」

20110573

マニュアルを超えたサービスで接する

20110574

働くキャストにも「夢と希望」を与える

20110575

感動をもたらす心のコミュニケーション

20110576

サービスはストーリーでつながっていく

20110577

ディズニーフィロソフィーを共有する

20110578

ウォルト・ディズニーが遺した３つの言葉

20110579

「お客さまの安全」を最優先する

20110580

ゲストへの「礼儀正しさ」を大切にする

20110581

ゲストを決して「退屈させない」

20110582

「効率化」がゲストの満足度を高める

20110583

「夢の国」にはゴミは落ちていない

20110584

「夢の国」というテーマを維持するために

20110585

パークは永遠に完成しない

20110586

細部に徹底してこだわる

20110587

心から心へ、手から手へ

20110588

お客さまのことをとことんよく知る

20110589

「自然でさりげないサービス」を徹底する

20110590

キャストを「家族」としてもてなす

20110591

ゲストに「御得感」を与える

20110592

クレーマーは大切なお客さま

20110593

「心のリスク」を負ったサービス

20110594

ディズニーランドの教育者は今でもウォルト・ディズニー

20110595

「ディズニーランドのこと」をしっかり伝える

20110596

よいこと・悪いことを徹底して教える

20110597

現場体験をとおして学ぶ

20110598

すべてのキャストがディズニーランドの重要な一部

20110599

キャスト１人ひとりに目標をもたせる

20110600

気づき、褒め、称え、認め、報いる

20110601

すべてのことがチームワークでなりたっている

20110602

ディズニーランドのブランドは「キャスト」

20110603

キャストの個性を磨き高める方法

20110604

キャストたちはオンリーワンをめざしている

20110605

キャストのオリジナルな発想を生かす

20110606

「楽しさ」と「自己成長」のバランスをとる

20110607

リピーターを生むクレーム対応

20110608

アルバイトを信頼して権限を与える

１．経営相談Ｑ＆Ａ/財務・会計/会計ビッグバン

20110721

中小企業会計指針の目的は望ましい会計処理のあり方を示すこと

20110722

金銭債権・債務の会計処理

20110723

貸倒損失及び貸倒引当金の会計処理

20110724

有価証券の分類・評価と表示

20110725

有価証券の取得価額と減損処理

20110726

棚卸資産の取得価額と評価方法

20110727

経過勘定（前払・未払費用、前受・未収収益）に係る会計処理

20110728

固定資産の取得価額、圧縮記帳の取扱い

20110729

固定資産の減価償却と減損処理

20110730

繰延資産の範囲と償却

20110731

引当金の繰入処理

20110732

退職給付債務の会計処理

20110733

税金費用及び税金債務の会計処理

20110734

税効果会計の適用

20110735

純資産取引の会計処理

20110736

収益の認識と計上

20110737

費用の認識と計上

20110738

リース取引の会計処理

20110739

外貨建取引等に係る会計処理

１．経営相談Ｑ＆Ａ/税  務/税務調査対策

20110741

商品等の種類や得意先ごとに別の売上計上基準を適用できるか

20110742

契約等に基づき収入が確定したときは収益計上が求められる

20110743

売上計上基準の変更が認められるのはどのような場合か

20110744

固定資産の譲渡その他収益の計上時期についての取扱い

20110745

売上値引・返品や売上割戻しについての計上時期等の問題

20110746

売上原価の計上は売上との対応がポイント

20110747

会社と役員間で金銭を貸借したときの税務上の問題

20110748

同族会社と役員間で不動産を売買したときの税務上の問題

20110749

会社が役員から土地を借りるときの税務上の問題

20110750

会社と役員間の建物の貸借は家賃の設定がポイント

20110751

会社が役員の個人的費用を負担したときは給与と認定される

20110752

給料の二つの計上基準、発生ベースと支払ベース

20110753

未払である従業員への決算賞与の損金算入が認められる条件

20110754

労働・社会保険料の事業主負担分の損金算入時期の取扱い

20110755

給与所得として課税の対象となる現物給与の範囲

20110756

役職員に物品等を無償又は低価で供与したときの税務上の取扱い

20110757

従業員等に無利息又は低利で貸し付けたときの税務上の取扱い

20110758

レクリエーション費用等を会社が負担したときの税務上の取扱い

20110759

使用者契約による保険料支払に係る会社と役員等の税務問題

20110760

通常必要とされる額を超える出張旅費は給与課税の対象となる

20110761

交際費の範囲は一般的なイメージより広いことに要注意

20110762

交際費等に含まれる費用と除かれる費用

20110763

短期前払費用の特例を適用する場合の留意点

20110764

消耗品等取得時に損金算入できる費用

20110765

租税公課のうち損金算入できるものとできないもの

20110766

通信費など後払費用の計上は発生ベースか支払ベースか

20110767

減価償却資産の取得価額と付随費用の取扱い

20110768

ソフトウェアの取得価額と耐用年数の取扱い

20110769

減価償却の開始、稼働休止、除却に関する取扱い

20110770

耐用年数の適用、内部造作や資本的支出の償却を巡る問題

20110771

繰延資産に計上すべき費用の範囲と償却

20110772

公共的施設又は共同的施設の負担金等の税務上の取扱い

20110773

繰延資産となる、自己が便益を受けるための支出とは

20110774

有価証券の評価損益の税務上の取扱い

20110775

棚卸資産、固定資産、繰延資産の評価損が認められる場合

20110776

課税売上の額が実際の取引額によらない例外ケースもある

20110777

仕入税額控除の対象となるもの

20110778

仕入税額控除の対象とならない不課税取引と非課税取引

20110779

従業員に支給する出張旅費・手当等で課税仕入となるもの

20110780

交際費や会費等は用途によっては課税仕入にならない場合がある

20110781

課税仕入を行った日の判定に関する原則と特例

20110782

役員や従業員への経済的利益の供与に対する給与所得課税

20110783

役員が会社へ不動産を譲渡したときの所得税

20110784

自社株に係る配当を受け取ったり株式を譲渡したときの所得税

20110785

役員が会社へ貸し付けたり不動産を賃貸したときの所得税

20110786

役職員が退職金を受け取ったときの所得税

１．経営相談Ｑ＆Ａ/海  外/貿易入門

20110609

貿易取引とは

20110610

貿易で起こるリスク

20110611

貿易取引の形態とは

20110612

貿易取引の３つの流れ

20110613

貿易取引の当事者

20110614

輸送の当事者

20110615

通関の当事者

20110616

決済と保険の当事者

20110617

貿易マーケティングとは

20110618

取引先を探す方法

20110619

信用調査とは

20110620

法規制の調査とは

20110621

取引成立までの流れ

20110622

オファーの種類

20110623

契約書の内容とは

20110624

取引条件とは

20110625

インコタームズとは

20110626

インコタームズの使用法

20110627

ＥＸＷ（工場渡し）とは

20110628

ＦＣＡ（運送人渡し）とは

20110629

ＣＰＴ（輸送費込み）とは

20110630

ＣＩＰ（輸送費保険料込み）とは

20110631

ＤＡＴ（ターミナル持込渡し）とは

20110632

ＤＡＰ（仕向け地持込渡し）とは

20110633

ＤＤＰ（関税込持込渡し）とは

20110634

ＦＡＳ（船側渡し）とは

20110635

ＦＯＢ（本船渡し）とは

20110636

ＣＦＲ（運賃込み）とは

20110637

ＣＩＦ（運賃保険料込み）とは

20110638

品質条件とは

20110639

数量条件とは

20110640

支払条件とは

20110641

引渡条件とは

20110642

保険条件とは

20110643

海上輸送とは

20110644

港湾施設とは

20110645

コンテナターミナルとは

20110646

在来型貨物船の埠頭とは

20110647

コンテナ船輸送とは

20110648

コンテナの種類

20110649

在来型貨物船とは

20110650

そのほかの船の種類

20110651

海上輸送の運航サービスとは

20110652

定期船の運航サービスとは

20110653

定期船への船積み

20110654

定期船からの引き取り

20110655

不定期船の運航サービスとは

20110656

不定期船への船積み

20110657

不定期船からの引き取り

20110658

航空輸送とは

20110659

航空機の種類と搭載方法

20110660

航空輸送の運航サービスとは

20110661

航空輸送の手配の流れ

20110662

航空輸送の積み込みと引き取り

20110663

複合一貫輸送とは

20110664

貿易管理体制とは

20110665

ＦＴＡとＥＰＡとは

20110666

ＨＳコードとＮＡＣＣＳとは

20110667

税関の役割とは

20110668

保税地域の機能と役割

20110669

輸出通関の流れと手続き

20110670

コンテナ貨物の輸出通関

20110671

在来船貨物の輸出通関

20110672

航空貨物の輸出通関

20110673

輸出通関の便利な制度とは

20110674

輸出貿易の管理とは

20110675

輸出通関の流れと手続き

20110676

コンテナ貨物の輸入通関

20110677

在来船貨物の輸入通関

20110678

航空貨物の輸入通関

20110679

輸入通関の特別な制度とは

20110680

輸入貿易の管理とは

20110681

関税評価と税関事後調査とは

20110682

関税の種類と特殊関税制度

20110683

貿易決済の方法とは

20110684

送金決済とは

20110685

荷為替手形の決済のしくみ

20110686

信用状のしくみ

20110687

信用状統一規則とは

20110688

信用状の種類

20110689

信用状決済の流れ

20110690

ディスクレとは

20110691

Ｄ／Ｐ・Ｄ／Ａ決済とは

20110692

Ｄ／Ｐ・Ｄ／Ａ決済の流れ

20110693

ネッティングとは

20110694

外国為替相場とは

20110695

為替レートとは

20110696

為替先物予約と通貨オプション取引とは

20110697

貨物海上保険とは

20110698

ＩＣＣの保険条件とは

20110699

貨物海上保険の手続き

20110700

貨物保険求償とは

20110701

ＰＬ保険と貿易保険とは

20110702

インボイスとは

20110703

パッキングリストとは

20110704

船荷証券とは

20110705

航空運送状とは

20110706

保険証券とは

20110707

原産地証明書とは

20110708

信用状とは

20110709

為替手形とは

７．助成金・融資・ベンチャー支援等/中小企業・ベンチャー支援情報/都道府県別等補助金・貸付制度問い合わせ窓口一覧

20110740

都道府県別等補助金・貸付制度問い合わせ窓口一覧